8月6日至8日，水發華夏集團黨委委員、副總經理邵志偉率運營管理部經理蔣升宏、財務融資部經理牛慶寶等一行，到成武縣成武水華發展置業有限公司、山東水發康養發展有限公司、山東水發新型建材有限公司等權屬企業，圍繞”建設、經營、安全、管理”等方面進行調研，各權屬公司主要負責人分階段陪同調研。

　　調研中，每到一處，邵志偉都和各公司負責人進行深入的交流和座談，詳細了解公司的生產經營情況、項目融資建設情況、人員發展管理情況、安全管控措施，年度指標的完成進度，并對各公司提質增效、增加企業盈利能力及行業拓展路徑、發展規劃提出了要求。

　　邵志偉指出各權屬公司要強化安全生產意識，壓緊壓實安全生產責任，讓安全生產標語不再形式化，確保各項工作高質量運行；要歸納現有的先進管理體系，把企業標準化管理和標桿建設做起來，為企業將來擴張壯大打好基礎；要充分把握政策機遇，發揮水發集團品牌優勢，積極與政府對接，及時了解主業產業發展的新政策新舉措，進一步挖掘資源優勢和發展潛力；要增強人才隊伍建設，統籌梳理人力資源，同時積極引進優秀人才，特別是產業規劃急需的專業人才，為公司發展儲蓄力量；要加大重點工作推進力度，充分發揮主觀能動性，妥善解決歷史遺留問題；要強化責任意識，勇于擔責，加快步伐，努力盤活低效資產，為集團效益發展貢獻力量。（翟成碩 供稿）