8月6日至8日,水發華夏集團黨委委員、副總經理邵志偉率運營管理部經理蔣升宏、財務融資部經理牛慶寶等一行,到成武縣成武水華發展置業有限公司、山東水發康養發展有限公司、山東水發新型建材有限公司等權屬企業,圍繞”建設、經營、安全、管理”等方面進行調研,各權屬公司主要負責人分階段陪同調研。
調研中,每到一處,邵志偉都和各公司負責人進行深入的交流和座談,詳細了解公司的生產經營情況、項目融資建設情況、人員發展管理情況、安全管控措施,年度指標的完成進度,并對各公司提質增效、增加企業盈利能力及行業拓展路徑、發展規劃提出了要求。
邵志偉指出各權屬公司要強化安全生產意識,壓緊壓實安全生產責任,讓安全生產標語不再形式化,確保各項工作高質量運行;要歸納現有的先進管理體系,把企業標準化管理和標桿建設做起來,為企業將來擴張壯大打好基礎;要充分把握政策機遇,發揮水發集團品牌優勢,積極與政府對接,及時了解主業產業發展的新政策新舉措,進一步挖掘資源優勢和發展潛力;要增強人才隊伍建設,統籌梳理人力資源,同時積極引進優秀人才,特別是產業規劃急需的專業人才,為公司發展儲蓄力量;要加大重點工作推進力度,充分發揮主觀能動性,妥善解決歷史遺留問題;要強化責任意識,勇于擔責,加快步伐,努力盤活低效資產,為集團效益發展貢獻力量。(翟成碩 供稿)